(郭琳潔)自公司“決戰(zhàn)四季度動員大會”動員會至今，已經(jīng)進(jìn)入年終目標(biāo)倒計時，西電天水合金粉末車間積極響應(yīng)公司號召，緊密結(jié)合四季度生產(chǎn)任務(wù)，做到重點項目重點跟進(jìn)，進(jìn)度情況每天匯總上報，確保履約。同時在廣大職工干部中營造氛圍，有力推助全員提高思想認(rèn)識，凝心聚力，開足馬力沖刺全年生產(chǎn)目標(biāo)。

一、組織高效，眾志成城

10月起，粉末車間根據(jù)公司生產(chǎn)處統(tǒng)一排產(chǎn)計劃，針對特急產(chǎn)品、重點項目急需產(chǎn)品制定周密的生產(chǎn)安排計劃。并且在早晨班前會上加強員工的質(zhì)量意識，在生產(chǎn)中也時刻提醒和督促生產(chǎn)職工加強自檢和互檢，加強產(chǎn)品質(zhì)量的控制能力，避免生產(chǎn)成本的增加。同時管理人員也在每天輔助進(jìn)行各項檢查，從根本上提高車間工作人員的責(zé)任意識和主動工作性。由于粉末車間產(chǎn)品加工周期較長，面對時間緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高的緊迫形勢，車間號召廣大職工干部不計個人得失，放棄周六休息時間，奮力拼搏保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù)。國慶假日前連續(xù)兩周車間主任石敬帶領(lǐng)職工加班加點努力完成了國慶假日期間正常生產(chǎn)的備料等準(zhǔn)備工作，同時放棄國慶假期，抓緊時間高質(zhì)量完成了階段性目標(biāo)。

二、生產(chǎn)再忙，安全不忘

在緊張的生產(chǎn)過程中，粉末車間時刻不忘加強安全工作，對車間生產(chǎn)安全、環(huán)境衛(wèi)生、廢物排放等工作從嚴(yán)管理，保證車間環(huán)境、機(jī)器設(shè)備安全可靠。車間定期按制度檢查，消除隱患，并做好各項安全生產(chǎn)記錄。10月20日（星期六）車間壓型班長周凱帶領(lǐng)車間職工利用周末時間物品定置區(qū)域進(jìn)行重新劃分與標(biāo)識，使其更加符合車間的工藝布局與安全制度。

盡管外面寒風(fēng)凜冽，粉末車間始終爐火旺盛，干勁十足。我相信，有志者事竟成，破釜沉舟，完成目標(biāo)一定行！